附表：

　　一、主要会计数据

　　二、财务报表相关科目变动分析表

　　三、主营业务分行业、分产品、分地区情况

　　年中报显示，威龙葡萄酒股份有限公司上半年的主要工作如下：

　　1、优化生产管理、提高生产效率

　　公司在生产方面围绕提高生产效率，展开生产管理优化工作，通过持续开展工艺优化、人员技能培养、生产现场标准化、生产改善提案管理等活动，进一步提高了生产效率。

　　2、加强营销队伍建设

　　报告期内，公司围绕加强营销队伍建设进行了人员招聘、人才培养、人员布局，将沿海省份作为培训锻炼基地，致力于培养出一批执行力强的营销队伍。

     3、加强渠道建设、优化完善营销网络

　　报告期内，公司在原有市场的基础上重新对全国市场的网络建设进行了渠道规划，在规划中选择重点板块，围绕渠道扁平化、团购精细化、执行极致化、组织垂直化的精准营销方针开展工作，取得了较好的成果。