南澳大利亚葡萄酒工业协会（SAWIA）推出“小型与家族企业计划”，旨在通过结合实训课程与一对一帮扶，协助酒庄建立可持续商业模式、提升销量并增强与本地及国际消费者的互动。该计划基于酿酒师反馈设计，聚焦行业当前核心挑战：财务管理课程关注企业长期生存能力，故事讲述培训强化品牌市场影响力，数字策略课程帮助拓展传统酒窖外的销售渠道。SAWIA首席执行官Inca Lee指出，小型酒庄正面临市场压力、消费偏好变化及数字转型等多重挑战，该计划将为参与者提供可立即应用的实用技能。近年来，南澳葡萄酒产业经历深刻变革，包括消费行为演变、竞争加剧及数字化推进，许多小型生产商难以在维持盈利的同时适应变化。此计划系南澳政府“小企业基础项目”的一部分，属于《南澳大利亚小企业战略2023-2030》的重要举措。
南澳大利亚葡萄酒行业协会（SAWIA）宣布启动“小型与家族企业计划”，将于2025年至2027年在全州各大葡萄酒产区陆续展开。该计划旨在通过财务管理、数字营销与品牌故事讲述等针对性支持，强化企业运营能力。
该计划将结合实训内容与一对一的帮扶，帮助酒庄建立可持续的商业模式、提升销量，并加强与本地及国际消费者的互动。协会根据酿酒师反馈制定培训计划，同时也反映了当前所面临的行业挑战。财务管理课程将聚焦企业的长期生存能力；故事讲述旨在提升品牌在竞争激烈的市场中的影响力；数字策略课程则帮助参与者拓展除传统酒窖门店外的销售渠道。
SAWIA首席执行官Inca Lee指出，小型与家族酒庄正面临多重压力。“市场压力、消费者偏好的变化以及数字市场的转型，都是重大挑战，”Lee表示。她补充道，该计划旨在为参与者提供可立即应用于业务运营的实用技能。
近年来，南澳大利亚葡萄酒产业经历了深刻变革，包括消费者行为的演变、竞争的加剧以及数字化的快速推进。许多小型生产商在维持盈利的同时，难以适应这些变化。SAWIA的新计划正是为了应对这些挑战，为企业主提供适应当前市场环境的工具与知识。
“小型与家族企业计划”是南澳大利亚政府“小企业基础项目”的一部分，属于《南澳大利亚小企业战略2023-2030》的重要举措。
文字综合来源：winemixture，winesa.asn.au，图片来源winesa.asn.au