2007年，法国南部葡萄酒刚刚进入中国，那时侯大家对法国南部酒几乎全都没有什么了解。但是，在进军中国市场三年后，从去年9月份的统计数据看，跟2008年相比，法国南部酒在产值、销售额和总量上翻了三番，成为所有法国葡萄酒增长最快的一个区域，也就是说，除了波尔多之外，它已经远远超过了勃艮第等大家所熟知的其他法国知名产区。

　　可能大家会问，为什么能在这么短的时间内，在中国把法国南部产区这个品牌做起来呢？这不仅仅是政府的支持，更得意于法国南部本身悠久的地中海文化的优势。大家从地图上可以看出来，法国南部是靠近地中海的一个产区，全世界90%的葡萄品种都产自法国南部产区，更是法国葡萄酒的发源地。例如大家知道比较多的西拉¬、美乐、赤霞珠等等这些葡萄品种都是从2000多年前开始种植的。

　　另外，法国南方大区的酒类监管局、监控局等等这些机构、协会对葡萄酒质量的始终如一的严格监管，也带来了今天的局面，包括它对AOC的区别、对VDP的管理，同时，还有一些比较独特的酿造技术和关于品牌方面的问题。在法国小酒庄、南部酒庄联合一起运作方面，特别是近30年来法国南部大区就做了很多的工作，法国南部大区就是相当于我国好几个省联合起来的华东、华南地区差不多。法国南部大区政府专门指定上海朗歌为法国南部官方指定品牌中国进口运营商，树立了上海朗歌在进口法国南部酒方面的高端品牌形象，对我们来说，这是相当重要的。

　　目前，我们在跟国内一些知名的企业加紧合作，希望慢慢转变成真正的在进口葡萄酒领域的服务商，这个概念就是把法国的葡萄酒品牌引进并运作，把法国南部酒庄，比较大的品牌整合起来，然后，在中国提供一个更直接的服务，一个物流链，一个供应链，包括国内出关、报关、运作，售后培训等等各方面一个产业链，能够关联起来，这样使得大家对法国南部酒在中国地推广更有信心，所以法国南部这个品牌得以在中国迅速地发展。

　　目前，我们期望国内葡萄酒市场继续加强规范。我们始终强调，不希望天天打价格战，不希望天天谈价格。很多法国客户、供应商碰到我以后，说他们到国内整天听到的是低价低价，好象他们是在买运输、买包装，而不是在买酒，朗歌国际始终强调的一点是——我们要把目光放远，而不是仅仅着眼于目前的情况，因为消费者总有一天会明白，他要喝的是酒，而不是一些简单虚伪的东西，我们需要把一些虚的东西去掉，而不是一味地打价格战。如果我们继续打价格仗，那么我们将会很快地把自己的这个产业灭掉。

　　岑岭　上海朗歌国际贸易有限公司总裁

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