打破现有酒吧业格局 香港巨头携新模式进沪
发布日期:
2007-05-24 10:00:36
来 源:
《国际金融报》
作者:
许凯

  选择淮海西路570号红坊国际艺术文化社区,体现着Michael的匠心。这里是上海城市雕塑艺术中心,蜚声沪上的罗丹雕塑展不久前就在这里展出。这里体现的健康、时尚理念,不同于别处,这是他选择的理由。   

      与上海的三类酒吧(校园酒吧、音乐酒吧、商业酒吧)不同,Michael表示他负责的CI CI CLUB在实践着一种全新的商业价值观。美国引进的全上海独一无二的激光设施、被网友戏称为最奢侈的洗手间、200多元的烟灰缸、1万元一个晚上的包间,奢华的包装耗费近2000万元,并且还预算有2000万的软性投资,“据测算需要1年时间收回成本”。   

      几近奢华的投入,渴望营造的就是“一种主流的健康理念”。当他带着喜喜(香港)娱乐文化集团的使命来上海打造这家旗舰店时,他就希望能够以这种理念来打破现有的酒吧业格局,然后通过在杭州、重庆、成都、北京等20多个城市建立的分店传播他们的“健康时尚观”。   

      这只是个示范,“我们要做全国连锁”。除了推广旗舰店的模式外,喜喜娱乐文化集团还把着眼点放在娱乐量贩和酒店上,他们希望打造娱乐综合体。据说10月份会在静安区开出一家量贩店。   

      “这只是个设想。”Michael说。他把经营之道锁定在差异化上。他将采取会员制和高端聚会相结合的方式,也会不定期召开专题讲座,营造一个有着浓郁文化艺术氛围的沟通场所。“人最害怕的就是孤独,企业家也是。”他说。

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