职工代表大会现场

　　上午9:00，在庄重的国歌声中大会拉开帷幕，会场秩序井然，代表们精神饱满、意气风发。

　　葡萄酒公司党委书记、董事长李春风出席会议并围绕集团公司职代会精神，作了“创美奋进、乘势前行，同心聚力推进茅台葡萄酒公司再上新台阶”为主题的讲话，深入分析2023年关键收获，重点部署2024年贯彻落实工作。他指出，在刚刚过去的2023年，葡萄酒公司党的建设和管党治党进一步增强，市场基础进一步夯实，品牌认知进一步提高，保障能力进一步提升，管理基础进一步增强，发展基础进一步夯实，员工获得感、幸福感、安全感进一步增强，各项经济指标实现了新的突破，创造了历史最好成绩。

　　会议强调，2024年是茅台集团“创美奋进年”，创美是方向、目标，奋进是姿态。葡萄酒公司也将紧跟集团发展步伐，坚持以高质量发展统揽全局，守好发展和生态两条底线，统筹好发展和安全，聚焦集团“双一流、三突破、五跨越”战略目标，坚持创新驱动发展，全面深化改革，健全“四大体系”，抓好“五基建设”，坚持“四端”“三态”共建，全面增强茅台葡萄酒发展势能和核心竞争力，以我无止境的创造，走好茅台葡萄酒“特而美”发展之路，力争成为中国红酒的行业领军企业。

　　会议要求，要深刻认识党的领导是做好经济工作的根本保证，是高质量发展的根本要求，营造干事创业氛围，形成大兴调研、大抓基层、大抓落实的“三个鲜明导向”。要进一步做实市场管理、企业管理、生产质量管理、供应链管理、人力资源与薪酬管理、风险合规管理、品牌文化管理等十二方面，细化落实举措，坚决抓好执行；要锚定一流、实现一流，全方位构建公司“一流价值管理”机制，推动公司高质量发展。

　　会议号召，全体员工要加倍珍惜当前发展机遇，以“创”的名义，做梦想的追逐者、事业的开拓者、美好的追求者，追求业无止境、学无止境、美无止境、我无止境，书写奋斗美学，成就出彩人生！

　　会上，葡萄酒公司党委副书记、总经理范雪梅代表公司作《茅台葡萄酒公司生产经营工作报告》，全面总结了2023年工作成效，明确2024年目标任务和重点工作安排。

　　报告指出，面对“十四五”规划攻坚之年，扎实做好生产经营工作意义重大，紧盯各项生产目标，做到六个“必须”，一以贯之走好“特而美”发展之路，在实际工作中一是通过深化五基建设、优化采购工作、严格品质管理、技术攻关创新等打造“特而美”的生产体系；二是围绕品牌IP活动、线上营销等打造“特而美”的品牌体系；三是通过市场精细化运作、建设核心工程、强化秩序管理等打造“特而美”的市场体系；四是通过提升质量、安全、人员、制度、福利等各项管理水平打造“特而美”的管理体系。

　　大会预备会上，审议通过了茅台葡萄酒公司第四届第三次职工代表大会议程、代表资格审查报告、主席团成员建议名单、秘书长建议名单。

　　在第一次代表大会上，通过了茅台葡萄酒公司第四届第三次职工代表大会日程、副秘书长建议名单。

　　期间，大会重点围绕报告内容进行分组讨论，结合岗位职责，围绕公司发展提出意见与建议、诉求与心声。在主席团第二次会议上，各讨论组召集人汇报研讨情况，并审议通过《茅台葡萄酒公司第四届第三次职代会决议（草案）》。

　　第二次代表大会上，通报了《茅台葡萄酒公司第四届第二次职代会民主测评情况》，并对公司中级以上管理人员进行了民主测评，表决通过了茅台葡萄酒公司第四届第三次职代会各专门委员会建议名单、各代表团团长建议名单、大会决议（草案）及公司《补充医疗保险管理办法》《工伤事故处理办法》《工资集体协商合同》等事项。

　　大会对2023年度先进集体、先进个人等进行了表彰。

　　下午17：00，茅台葡萄酒公司第四届第三次职代会圆满完成各项议程，顺利闭幕。

与会代表合影