首先，何崇富汇报了公司的经营现状、未来业绩及现金流预测、公司近期重点工作、重点项目、十四五规划指标完成情况，对公司经营过程中存在的问题及下一步工作计划进行了详细汇报。

      随后，集团相关部室负责人针对调研过程中发现的问题与王朝公司领导班子成员进行了深入的探讨并提出3点建议：1.加强财务数据的深度分析，便于为决策提供可靠依据；2.需精准把握年轻化、高端化的市场趋势，进一步加大产品创新，优化“5+4+N”产品序列和促销方式；3.对于新的增长模式，要加强人才梯队建设，集思广益进行工艺改进，并不断强化项目建设管理。

      毕国生指出，王朝公司实现十四五规划目标，一要与外部相关方建立合作关系，形成“同题共答、同频共振、同向发力”的良好发展局面。二要及时把握政策动向，科学精准决策，不断加强品牌宣传推广力度，增强品牌传播力。三要在技术开发、产品研发、市场拓展、人才支撑、精益管理等方面实现全链条创新，赋能公司高质量发展。

      黄建卫强调，王朝公司现正处于重要战略机遇期，为迎接新的挑战，要发挥战略引领作用，以制度建设、体系运行、教育培训为抓手，持续加强精细化管理，强化风险管控，实现公司管理水平和能力的全面提升。

      黄满友表示，对于集团各位领导提出的要求，王朝公司将有力有序跟踪落实。同时，将会以市场为导向、以创新为动力、以管理为抓手，不断拓宽销售渠道，提升产品市场占有率，打造国内一流葡萄酒产业化集团。