会议与以往一样，先由集团副总裁张传蛟先生为大家致辞，对2016年全年的销售工作做了全面、系统的总结，在总结成果的同时更表达了对全国各区域销售团队的感谢，以及对他们出色表现的赞赏。

　　五号全天，全体销售战士，都对自己的2016做了详细的述职。在总结经验、总结不足、总结得失的同时，也讲述了他们在过去一年中的感悟、收获与成长。

　　六号一天的会议是此次会议最为关键的部分。会议当天，集团总裁张传海先生到达会场，为在座的销售精英带来了2017年新的销售创新模式。

　　解读新模式

　　张传海总裁在会上说到：“如今的销售市场上酒类产品五花八门，竞争激烈，想要在众多产品中脱颖而出，就必须找到新的突破点，新的销售模式，来吸引消费者的眼球”，会上，张总带来了五种新销售模式，并做了详细解读。

　　下午会议由集团总裁助理、基地生产技术厂长闫玉亮先生为大家主持，他讲到：“紧张忙碌的2016年度已圆满结束，在过去的一年里，国际经济下滑，市场竞争激烈，购买力下降，影响整个市场疲软。在这样的条件下，公司上下同心，坚持不懈，共同拼搏。在全年销售过程中，五名销售精英在他们各自的领域里用他们辛勤的汗水、智慧和敢于面对失败的精神，用常人几倍的努力和艰辛，超额完成了公司的销售任务”。

　　会议最后，集团副总裁张传蛟先生做了整体总结，他表示到：公司在2017年将对市场销售做出政策调整，通过调整，增加了市场活力。同时，销售目标也在去年的基础上提升了10％。这无疑是对各销售团队的巨大考验。