2009年11月份，看到中央电视台打出“2010，看我看中国”的广告语，简单几个字道出了中国人迎接2010年到来的信心和勇气。同样是在前段时间刚刚结束的“2010中国葡萄酒企业营销力论坛”上，记者听到最多的也是“竞争、品牌、渠道、扩张”等话题。
对于葡萄酒行业来说，2008年蔓延至今的经济低潮，并没有对中国葡萄酒行业造成致命的打击，而是依旧蓬勃向上，稳定增长。2010年将是一个挑战与机遇并存的活力之年，人们将以更饱满的信心和勇气面对并迎接挑战，站在一个新的十年的起点，我们有理由相信，未来中国也将成为世界葡萄酒的焦点。世界葡萄酒，也将把目光投向中国。
截至2009年，全国拥有葡萄酒企业600余家，年产量近百万吨，进口葡萄酒17万吨，而从事进口葡萄酒经销与流通的企业达到2万余家，在售的进口品牌达到1386个。来自世界各地的进口葡萄酒林林总总，可有多少的酒商和专家能记住这些品牌，更何况一个普通的消费者在面对葡萄酒标上形形色色的各国文字时，更是晕头转向，概念模糊，导致了消费的彷徨和困惑。面对这一现状，葡萄酒商更有责任筛选出适合不同层次消费者的产品，建立自己的服务导购体系，引导消费者学习选购，以服务品牌赢得消费者的偏爱，在行业内独领风骚，从而为企业在市场竞争中树立自身独特的品牌优势。这就是打造企业营销力的关键所在。
所谓企业营销力，通俗地说，就是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力，以满足消费者需要为服务引导，从而提升自身地位和盈利水平，提高市场竞争力的综合能力。在当前葡萄酒行业技术水平趋于完善、消费行为趋于成熟、国际竞争日益加剧的情况下，稳定的产品质量仅仅是营销力的基础，但真正要走上消费者的餐桌，还要靠企业对消费者的服务引导。营销力的强弱越来越成为决定企业命运的关键因素。
根据对目前中国葡萄酒市场的分析，人们的消费意识已经逐渐觉醒，从一开始的教育消费者，已经慢慢转向引导消费者和迎合消费者，以专业的知识和强大的推介力服务消费者，更多的是帮助消费者走进五彩缤纷的葡萄酒世界，让追求品位的中国人理解葡萄酒，从而选择最适合的产品，这是市场发展的必然需要。供过于求的买方市场已经逐渐形成，理性消费的时代即将来临。差异化、系统性以及服务将成为消费者达成购买的主要因素，而这，正是对企业实力的综合检验。
在全球竞争和世界经济一体化的浪潮下，国内市场在很大程度上将进一步地对外开放，国内企业将要面临的是日趋激烈的市场竞争。面临这样的新环境，企业要提升其竞争力，立于不败之地，其关键也在于营销服务体系的建立和培养，营销力的增强与优化。特别是在当前“后危机”时代来临的时刻，缓和与动荡并存的经济局势将继续存在，营销力的打造，将让企业以服务品牌站稳脚跟，谋得地位。
当前对于企业营销力的推崇，无疑也对传统营销模式发起了挑战，新的营销思路无疑将得到大胆发挥和尝试，如产业协会或者联盟机构将进一步扩大和健全；随着城镇化的进程加快，区域市场也必将成为葡萄酒行业新的营销思路，二线三线城市将成为下一个葡萄酒市场的新生力量。这种营销竞争对于一直以来专注生产领域的企业，特别是很多没有专职营销部门和人员的中小酒企将是一个严峻的挑战。而对于那些营销观念陈旧、信息意识差，营销管理重视不够的酒企来说，如何利用当前有利时机，重整思路，提升企业营销力，将是刻不容缓的任务。
2010年已经来临，这将是一个世界葡萄酒对中国的聚焦年，也是中国葡萄酒市场的营销年。2010，也将是一个新时代的开始！