2026年3月18日，弗若斯特沙利文与福布斯中国共同圆满举办了“2026福布斯中国行业发展领创者评选荣耀盛典”。

　　盛典汇聚了200余位来自政商学界的领袖人物、行业龙头企业代表及投资机构高层。

　　成功红天麓红酒成为晚宴的合作用酒，酒香氤氲间，跨界的思想在此交汇，智慧的火花在谈笑中悄然绽放。不同行业的人因这一抹红相聚，彼此启发，灵感在杯盏交错中自然生长。

　　沙利文全球合伙人、亚太区联合主席、中国董事长王昕博士在《从新质生产力到新质品牌力》的主题分享中指出，在高质量发展的新坐标系中：技术硬通货、生态信任力、全球话语权将成为未来五年品牌价值的三大核心支柱。

　　成功红集团董事长苏长生先生以“前瞻性战略眼光”，早已将这三大指标内化为企业发展的行动纲领：从种源技术的自主可控，到全产业链生态的系统构建，再到与国际接轨的市场占有，已“率军征战”在通往新质品牌力的征途中！

持续创造产业的价值 

专注成为品牌生态的构建者

　　成功红集团以构建葡萄酒全产业链生态为核心战略。

　　从优质脱毒酿酒葡萄苗木繁育这一产业源头切入，通过“星火计划”实现年产3000万株种苗的规模化输出，抢占种源制高点，为行业提供底层竞争力。

　　在产业布局上，成功红锁定宁夏贺兰山东麓与西藏怒江河谷两大黄金产区，以黛墨、天麓双酒庄驱动品牌溢价，同时通过城市酒窖连锁网络快速触达终端消费场景。

　　在价值链延伸上，成功红不仅整合橡木桶、橡木塞等国际供应链资源，布局葡萄籽及皮渣提取项目，将加工副产品转化为高附加值产品，实现产业链的降本增效与绿色循环。

　　在技术壁垒构建上，成功红全面推行防伪溯源科技，实现从种苗到成品的全链路数字化管控，以可视化溯源体系提升品牌信任度与产品溢价能力，对标国际通行认证标准。

　　成功红集团以种源为基础，打通种植管理、生态酒庄运营、城市酒窖连锁、配套产业服务与溯源科技应用六大业务板块，形成从田间到餐桌的一站式全产业链闭环，持续释放产业价值，专注成为葡萄酒行业品牌生态的系统构建者。

秉持全球视野的洞察力 

擘画全球化格局的先锋者

　　在全球经济深度融合的今天，“出海”已从企业的选择题变为必答题。

　　成功红集团紧跟经济发展趋势浪潮，已将天麓酒庄系列产品登陆香港知名零售连锁网络，打响了国潮精品葡萄酒布局海外的第一炮。

　　通过借力成熟的海外渠道体系，成功红快速跨越传统贸易壁垒，直接触达海外核心消费群体，高效建立市场认知，让国货红酒以高品质姿态融入全球消费语境。

　　在红酒市场上的开疆拓土，成功红摒弃“先国内后国际”的线性思维，坚定践行“生而全球”的并行战略。

　　以先锋者的姿态，将中国葡萄酒的匠心酿造与国际市场标准接轨，擘画品牌国际化的宏伟蓝图，志在世界舞台上传递中国葡萄酒的品牌力量，让世界爱上中国红。

坚持长期主义的探索 

力争成为行业标杆的引领者

　　成功红集团始终以长期主义为发展底色，在葡萄酒产业深耕不辍

　　从全产业链的源头布局，到商业模式的持续创新，再到数字化时代的主动拥抱，每一步都印证着对行业未来的深刻洞察与坚定投入。

　　早在2020年，天麓酒庄启动“大共享经济”营销策略，在全国100多个城市招募共享庄主，吸引200多位企业家加入。

　　这一创新商业模式打破了传统红酒经销的地域局限，将产品、服务与品牌价值以更广阔的方式触达全国乃至全球，实现了从单一销售向生态共创的跨越。

　　在数字化浪潮中，成功红积极探索文化数据资产赋能新赛道。以郑成功民族英雄文化为内核，通过数字技术让每一瓶红酒承载历史故事与文化内涵，为消费者提供个性化体验，提升消费附加值。

　　同时，“AI+”数字酒庄概念的提出，正以科技力量改造提升传统产业，推动酒庄向智能化、可视化方向升级。

　　成功红始终坚持以长期主义的定力，紧跟时代经济脉搏，在探索中前行，在创新中突破，力争成为行业标杆的引领者。

　　抓住新一轮科技革命和产业变革的时代机遇，唯有在技术创新、管理革新、机制突破与产学研融通上协同发力，才能提升在产业链与创新链中的双重话语权，这正是新质生产力的核心要义。成功红集团正以此为指引，在淬炼成为新质品牌力企业的道路上不断前行。

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