澳大利亚主流葡萄酒生产商AVL宣布终止与Fresh Country Farm关于Millewa葡萄园的长期租赁协议，该葡萄园主要种植红葡萄品种。此举旨在增强公司在葡萄采购策略上的灵活性，并减少当前供应过剩的红葡萄品种库存，以优化库存战略。公司预计2025财年末库存水平将高于上一财年，主要由于销售下滑、过量葡萄采购以及为Poco Vino和Lemsecco两个新品牌进行的库存积累。2025财年上半年，公司基础收入为1.30亿澳元，同比减少600万澳元；基础息税前利润为600万澳元，同比减少200万澳元。库存同比增长10%，达1.90亿澳元，部分原因是Poco Vino和Lemsecco两款新产品的积压。Poco Vino定位为吸引千禧一代的“行业颠覆者”，而Lemsecco是一款柠檬风味的普罗塞克鸡尾酒，两款产品的库存积压暗示其销售不及预期。尽管整体业绩承压，以中国为主的亚洲市场表现亮眼。公司与中粮集团和Oceanus的合作关系深化，预计将推动全年双位数增长。中粮名庄荟代理的AVL品牌“麦格根”在中国市场表现良好，已恢复传统批发渠道并进入新兴零售渠道，如会员制卖场和即时零售电商。中粮名庄荟与AVL的长期合作关系为麦格根在中国市场的成功奠定了基础，表明除奔富外，其他澳洲酒企也在重返中国市场后受益。
澳洲佳酿集团（Australian Vintage Limited, AVL）日前宣布终止对Millewa葡萄园的长期租赁，此举旨在减少红葡萄的过剩供应，并增强原料采购策略的灵活性。
根据这家澳洲主流葡萄酒生产商该发布的公告显示，其已终止与Fresh Country Farm关于Millewa葡萄园的长期租赁协议。Millewa葡萄园主要种植红葡萄品种。AVL 表示，终止该园租赁将使公司在葡萄采购策略上拥有更大灵活性，并有助于大幅削减当前供应过剩的红葡萄品种，加快库存优化战略的实施。
公司在公告中亦提前透露了2025财年的预期情况：“截至2025财年末，我们的库存水平预计将高于上一财年。这一预测的库存上升，主要源于销售下滑、过量的葡萄采购，以及为 Poco Vino和Lemsecco两个品牌所进行的库存积累。”
澳洲佳酿在2025财年上半年也面临着销售承压的问题。报告显示，报告期内公司基础收入（Underlying Revenue）为1.30亿澳元，较上年同期减少600万澳元；基础息税前利润（Underlying EBITS）为600万澳元，同比减少200万澳元，跌幅不小。与此同时，公司库存同比增长10%，达1.90亿澳元。上述数据表明，公司正面临销售压力。
值得注意的是，公告特别指出，库存增长的部分原因是由于Poco Vino和Lemsecco两个新品牌的产品积压。而这两款产品，正是澳洲佳酿近年来大力推广的战略性新品。
Poco Vino被定位为“行业颠覆者”，旨在吸引千禧一代，并重新唤起流失的葡萄酒消费群体，是一款瞄准“工作日中段”饮酒场景的产品。外观设计上，该酒款色彩鲜明，瓶型也区别于传统葡萄酒。而Lemsecco则是公司于2025财年上半年推出的一款柠檬风味普罗塞克鸡尾酒。如今两款产品库存积压，似乎暗示其销售并不顺利。
中国市场成增长亮点
尽管整体业绩承压，但以中国为主的亚洲市场在2025财年上半年表现亮眼。公司在当期财报中的CEO评论提到：“中国和亚洲其他地区拥有显著的增长潜力，与中粮集团和Oceanus的合作关系日益深化，预计将有助于推动全年实现双位数增长。”
据了解，中粮集团旗下的进口葡萄酒公司中粮名庄荟，早在11年前就与澳洲佳酿集团建立了合作关系，并代理其品牌“麦格根”。长期的品牌推广和市场布局，使麦格根在中国葡萄酒行业内具备较高知名度。在2024年澳洲葡萄酒重返中国市场后，该品牌迅速恢复正常销售轨道。
中粮名庄荟负责麦格根品牌的杨先生向我们证实了其在中国市场的良好表现：“麦格根极具澳洲典型的风格，半甜型及半干型、轻松易饮，一直都是中国市场所需要的产品。”他说，“因此，在澳洲酒重返中国市场后，麦格根不仅回归道传统批发渠道，我们也为它适配进入近几年新兴起的一些新零售渠道，如会员制卖场、即时零售电商、硬折扣超市，以应对中国葡萄酒市场消费降级的趋势。”
杨还强调了中粮名庄荟与澳洲佳酿之间的稳固合作关系。“麦格根是我们旗下非常重要的品牌之一。起初它在中国市场几乎毫无存在感，是我们与澳洲佳酿从零开始，共同培育、共同投入，才有了今天的成绩。正因有这段共同成长的经历，双方也建立了深厚的信任关系。”他说。
麦格根在中国市场的成绩也表明，在2024年重新进入中国市场后，获益者不仅有奔富这样的超级品牌，还包括澳洲佳酿在内的其他澳洲酒企。
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