“一花独放不是春，百花齐放春满园。要实现千亿目标，做强做优做大做久茅台，必须围绕做增量、促增长下功夫，关键则在于推动子公司协同发展。”
——李保芳2018年3月份
6月22日下午，茅台葡萄酒品牌及产品策略综合项目会议在北京体验中心顺利召开，会议旨在讨论茅台葡萄酒公司2018下半年产品序列化及大单品打造战略。
茅台葡萄酒公司董事长司徒军、副总经理范雪梅、销售公司副总经理蒯斌、市场管理部经理姜寒、业务管理部经理贾琳和人力资源部经理赵爱华参加会议，深圳金汇丰包装设计公司董事长沈英娟、总经理孟庆丰，北京正一堂策划机构项目经理耿鹏飞、品牌经理陈常友也应邀出席。会议由蒯斌主持。
随着集团公司双轮驱动的任务部署和全球化战略规划，王子酒三大工程的持续推进，白金酱香酒的产品发布，借助系列酒宣传噱头的余温，茅台葡萄酒公司C位单品也即将出道，或将引来一场“红色风暴”。
会上，司徒军强调，“提品质、调结构、强基础”是茅台葡萄酒公司时下发展的重中之重。2017年，茅台葡萄酒公司坚持市场导向和产品创新，开发新品十余款，完成了产品的初步升级，同年在全国重点省区开展多次产品推介会，彰显茅台葡萄酒的魅力所在，赢得了消费者的认可和推广，在行业内取得了极大反响。2018年，公司趁势而上，借集团之助力，当代之趋势，保方书记讲话之倡议，领导班子战略之执行，继续升级产品结构，竭尽全力打造大单品和形象产品，严抓酒质，为消费者打造更加完美的消费体验。同时要求，要确定单品市场操作方案、活动落地配套方案及产品打造方案，让新产品尽快和广大消费者见面，让茅台葡萄酒走进千家万户。
“惟改革者创新，惟创新者强，惟改革创新者胜。”为了实现市场的快速扩张和长期把控，多数酒企倾力打造炙手可热的大单品，不难看出，创造精品已然成为占领市场的重点研究方向。司徒军表示，公司用了一个月的时间，冯总亲自带队，精抓市场，捕捉客户，且发出同一个声音“酿造适合国人的茅台葡萄酒，并推向世界。”
（左起）姜寒、耿鹏飞、范雪梅、沈英娟、司徒军、孟庆丰、蒯斌、陈常友
此次会议是在司徒军董事长的领导下，特邀国内知名战略咨询机构和优秀设计公司联合召开，各方扮演了茅台葡萄酒c位出道的发起者和导师的角色，经多方面探索、考究，做到了专业人讲专业话、做专业事，并敲定了最终落实方案。升级产品结构，大单品推向市场，此动作与信号的提出，在2018年得到了有效强化与释放，势必有利于茅台葡萄酒品牌形象的塑造，对于市场的开拓、年任务的完成也更具空前的实效性。