组织结构再调整，高效服务核心业务部门

　　9月底，酒业家曾报道，ASC精品酒业将原有的东、北、南、西、港澳5个大区整合升级为华东大区、华南大区及华北大区，将进一步加强和巩固ASC的竞争优势、加快ASC在全国战略性业务的步伐，优化各职能部门的支持与沟通。
 
　　不到半个月，ASC在组织结构方面有了新的动作。昨日，ASC在总部业务支持部门进行组织架构优化与调整，将原销售运营部、通路行销部、新成立的业务项目开发团队合并为业务发展部，优化品牌管理部，成立葡萄酒教育事业部，以上三大调整将于2017年10月16日起生效。

　　ASC精品酒业表示，此番调整是为了更高效的服务和支持公司的核心业务部门、提供更全面的业务支持，更有针对性的满足市场和客户的需求。
 
　　中文背标换“新颜”，防伪性能、物流跟踪能力再提升

　　作为中国进口葡萄酒行业的翘楚，ASC精品酒业始终坚持客户为本的服务精神。据悉，除了进行组织结构调整，ASC也对中文背标进行了调整升级。

　　据悉，早在2014年，ASC精品酒业就推出防伪溯源标签，为ASC代理的每一瓶原装进口葡萄酒分配唯一身份的二维追踪识别码。通过使用防伪溯源标签，ASC确保了产品物流信息透明化，消费者能够更方便地验证产品来源、得到更加丰富的产品信息，更好地为经销商合作伙伴提供服务。如今，ASC原装进口的葡萄酒均贴有防伪溯源标签，每一瓶葡萄酒都有源可查、有迹可追。
 
　　时隔三年，ASC新一代防伪溯源标签上线。据悉，新标签将取代现行的二维码标签的加贴，保留二维码的货物的基本信息和货物鉴别功能。同时，ASC精品酒业将采用UV印刷，保证印刷速干、不掉墨，纸张采用了较原先铜版纸更厚的刚古纸。

　　ASC精品酒业表示，由于新的标签只使用在新到库存上，所以会存在旧标签产品和新标签产品并存的现象，ASC 各地仓库后期将会随机发货。
 
　　扎根中国二十一载，ASC精品酒业始终位于中国进口葡萄酒行业的前列，其斐然成绩源于其优异的产品质量，丰富的业务经验，全备的产品种类，专业的服务，顾客至上的企业宗旨，更离不开现代科技的支持。
 
　　记者了解到，ASC致力于开发先进的科技应用，通过先进的物流系统来保障产品配送操作便捷、过程透明，并根据自身经营模式量身定做了WMS系统。通过领先的信息化管理，ASC实现了对每一瓶酒从进口、仓储至销售的全程的监控和跟踪。同时，ASC专业的物流服务与存储条件，也保证了这些精品葡萄酒的理想状态得以延续。此次的背标升级，更体现了ASC精品酒业对产品品质和服务质量的不懈追求，对“保真保质”的决心。