中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员沈骥如带来评说：光明集团控股波尔多葡萄酒经销商，是经营战略的大手笔。

    沈骥如：6月27日，在巴黎举行了光明食品集团旗下上海糖酒集团收购法国波尔多地区最大的葡萄酒经销商DIVA公司70%股权的交割仪式，此举是上海葡萄酒集团进入白酒领域后，在葡萄酒领域一次成功的布局，标志着光明食品的多种酒发展战略迈出了以资本经营驱动产业经营的国际化步伐。

　　对这次收购，业内人士和舆论界有不同的评价，反对的意见认为，葡萄酒是买方市场，不是紧缺物资，到法国去收购一家葡萄酒经销商有点多此一举。还有人担心，担心光明食品集团在葡萄酒行业经验不足，不能处理好与DIVA公司的关系，管理不好控股公司，还担心产业链的扩大将分散光明集团的资金、人力，有可能导致主打产品优势减弱。

　　支持的意见认为，光明买下法国经销商，将促使法国高档葡萄酒更多更快的流向中国，光明也由此跻身到目前仅限于少数人专利的波尔多葡萄酒经营谈判领域，因为在高端葡萄酒领域能够拿到高端葡萄酒的供给，就是一种垄断资源。加之目前欧美宏观经济形势，海外并购易于进行，国内葡萄酒市场交弱，光明此时进入是一个好时机。

　　公说公有理，婆说婆有理，要判断这次收购是否值得进行，是多此一举，还是经营战略的大手笔，需要分析收购对光明集团和波尔多的葡萄酒经销商DIVA公司究竟意味着什么，或者说为什么两家公司走到一起来了。

　　首先，光明集团为什么要收购法国葡萄酒经销商DIVA？中国是目前世界第五大葡萄酒市场，是波尔多葡萄酒的最大进口国，2011年中国葡萄酒消费量上升110%，而作为国内最大的食品企业，光明食品集团目前已经形成了糖业、乳业、酒业、品牌代理业、综合食品制造业、连锁零售业和现代农业的6+1核心产业板块。其中酒业有黄酒和白酒，独缺葡萄酒。集团拥有光明乳业、金枫酒业、梅林股份和海博股份等上市公司，以及光明大白兔、冠生园、梅林、正广和等知名品牌。2011年光明食品集团的营业收入为122亿美元，这样一家大企业自然需要开拓海外市场。