赵世华介绍，后疫情时代国产葡萄酒市场潜力巨大。宁夏贺兰山东麓葡萄酒产区应重点加强产区力、融合力、企业力和品牌力四个重点任务，酿酒葡萄基地是产区的核心竞争力，要充分发挥产区风土优势，高标准打造优质酿酒葡萄基地；葡萄酒产业是典型的“六次产业”，要推动全产业链融合发展，提升综合产值与效益；酒庄企业是产业发展的主体，要做强龙头企业，打造精品酒庄集群；坚持政府主打产区品牌、企业主打产品品牌，实施产区品牌支撑、产品品牌牵引双驱动。

　　“作为产业的营销人员，我们要提高服务品质，增强品牌价值，精准定位目标市场。更要清楚明白宁夏产区的定位目标，提升企业创新能力和发展动力。”一位酒庄代表说。

　　近年来，银川市形成了国内产区争相效仿的“请进来走出去双向发力、线上线下同频共振、展会展厅融合互补”的葡萄酒市场营销模式，取得良好效果。但是，产业发展中仍面临营销策划人才短缺、产业软实力不强、营销体系不健全、宣传推广力度不够等挑战，此次培训为期三天，结合葡萄酒产业人才培养发展实际和存在的问题，通过培训邀请知名教授专题授课、经典案例分析、经验分享、政策解析，现场品鉴、参观、交流研讨等形式，探索培养一支懂技术、精策划、善经营、会管理的高素质葡萄酒营销策划人才队伍。

　　“目前银川市葡萄酒产业从业人员约8000人，每年通过举办专业技术人员培训，大大优化了产业人才队伍结构，正在实施的葡萄酒产业工程师协同创新中心，将高效推动产业链和创新链、人才链的深度融合。”银川市葡萄酒产业发展服务中心相关负责人介绍，银川市不仅从内为产业提供人才支撑，还对外招募产区讲师团队90人，通过产区课程每年直接培训消费者达4000人，实现一二线主要消费城市全覆盖。