近期，中国酒业首档全景人物访谈《老秦会客厅》（第四季）推出对话天塞酒庄庄主陈立忠。
迄今，天塞酒庄已成中国精品酒庄翘楚，更是业内关注焦点。
2020年，正值天塞酒庄创立十周年。一路走来，天塞酒庄如何实现螺旋式稳步上升？陈立忠又有怎样不为人知的心路历程？
让我们一起前往新疆，走近陈立忠，聆听天塞酒庄的故事……
陈立忠
天塞酒庄庄主
新疆天塞酒庄营销有限公司董事长
新疆焉耆葡萄酒协会会长
做一款感动自己的葡萄酒，人生就完满了！
创建酒庄之前，我本身就是一名葡萄酒爱好者，甚至可以说是发烧友。那时候，喝酒讲究品种和产区。
如同世上很多美好的东西，一本书，一首音乐，都会令人感动。葡萄酒，亦不例外。
有一次朋友聚会，喝到一款让我很感动的葡萄酒。当时，我就开始萌生一个大胆的想法：如果通过自己的力量能做出这样一款酒，我的人生就圆满了！
我想给自己的人生打100分，那么我就要去创作这样一款葡萄酒。
十年来最大的挑战，就是与自然共存！
自己做酒庄之后，对“敬畏自然”这个词的体会，越来越深刻。
之前，我们对新疆焉耆这个地方的风土还不够了解，也缺乏经验。
直到有一次，龙卷风来了！
那时，葡萄马上就要成熟，葡萄园即将面临采收。一场大风来袭，将近200亩的葡萄倒伏，损失几十吨葡萄。
如今回想起来，顿时觉得这十年，也是与自然共存的过程。我们学着如何去适应自然，把葡萄园精心呵护到今天的状态，应该是最大的挑战。
尽管国外收购更容易，但还是想做一家中国人自己的酒庄！
当时也有朋友建议：“去国外买个酒庄吧！都是现成的，更简单！”
我自己也明白，其实国内建设酒庄比国外收购酒庄，花费的成本更高。
然而，思来想去，还是决定在国内做酒庄。因为，我想做属于中国人自己的酒庄。
十年至今，天塞酒庄基本接近最初想象的样子！
令人欣喜的是，十年时间，天塞酒庄基本达到了我最初设想的样子。
从最初项目规划到今天，每一步几乎都完全按照我的想法与理念，有条不紊地贯彻下来。
可以说，每一年都会实现一个既定小目标，一步一步地往前推进，才拥有了当下的天塞。
对天塞酒庄有合理投资预期，内心从容不迫！
最初启动天塞酒庄项目，我与其他投资人就明白这是一个长线项目。
当时，我们预计投资周期为九年半。现实比理想还早了一步。建庄第八年的时候，开始出现少许盈利。但是，距离收回投资，还有一个较长的过程。
与国外成熟酒庄相比，天塞发展的时间还很短。既然我们选择走这条路，也有合理预期，内心相对比较从容。
全国政协主席汪洋在天塞酒庄考察
国家领导人考察天塞酒庄，中国葡萄酒的高光时刻！
前段时间，国家领导人提出葡萄酒产业对于绿色环保、带动就业，促进区域发展，具有深远意义，应大力扶持。
6月9日，全国政协主席汪洋也来到天塞酒庄，进行调研。
国家领导人如此关注青睐我们葡萄酒产业，与产业对生态的改造与可持续发展的潜力密不可分。对于消费者，葡萄酒又是健康生态产品，接受度也很高。
不得不说，这让我们葡萄酒人宛如看到行业的春天，这也是中国葡萄酒的高光时刻！
十年酒庄路，感觉很幸福，并不觉得辛苦！
建庄十年，不少朋友觉得我很辛苦，但我并不这么认为。
如今2800亩葡萄园，当初就是一片戈壁滩。我们就支个帐篷，在里面吃住。
后来，有了第一排职工宿舍，但还没有配套供暖，我们就自己生炉子。室外零下20度，看着炉子里冒出来的红色火苗，心里涌上一股暖流，幸福极了！或许，很多人都不能理解这种内心体验吧……
从“小而美”到“大单品、大渠道、大品牌”，来自十年风土成果总结！
最初，我们对种植与酿造整体秉持实验性，产品线也很丰富。
经过七八年的探索，我们对适宜焉耆这块风土的葡萄品种与酿造工艺，具有一定的经验积累与总结。
去年年底，开始推出大单品，这是天塞十年风土的成果积淀，既然“大单品”，那么就会有生产规模，但必须建立在品质基础之上。
“小”与“大”是相对的，量变到质变的飞跃，并非生存的妥协！
消费者喜欢的产品，我们希望批量化产更多一些。
所谓“小而美”中的“小”，以及“大单品中的“大”，只是相对而言，也是涵盖在我们规划范围之内的量变与质变的转化，并非一种对生存的妥协。
土地是天塞酒庄的“护城河”，十年发展的支撑！
我喜欢《飘》中的斯嘉丽，尤其是小说结尾，美国南北战争结束后，她回到家园，想起父亲曾对她说过的一句话：“世界上唯有土地与明天同在。”
天塞酒庄也是如此，土地是最核心、最厚重的部分，也是一种区隔，可谓天塞酒庄的“护城河”。
十年来，我们花费时间精心呵护脚下的土地，一点一滴逐渐积累。这个过程不可跨越，更是必经之路。正是时间与土地的结合，才造就现在天塞酒庄的面貌。
新疆天山脚下戈壁 《老秦会客厅》访谈现场