编者按：东南沿海地带是中国葡萄酒消费的重要区域，也是商家必争之地。如今，广东的葡萄酒市场非常开放，拥有良好的葡萄酒流通、消费环境，市场经过多年发展，已经是中国最成熟的葡萄酒市场之一。 
　　圣火路线 
　　奥运圣火在广东的传递在经过了广州后，还有三站：深圳、惠州、汕头。 　






圣火首次登上珠穆朗玛峰
　　由于奥运圣火８日上午登顶珠穆朗玛峰，深圳站火炬接力活动顺延到中午１２时展开。在完成深圳站的传递后，奥运圣火将前往广东省惠州市进行传递。 
　　惠州的传递路线充分体现了该城市“城中湖、湖中城”的特色。圣火将从惠州体育馆广场出发，环绕惠州西湖进行，最后到达市民乐园。
 　　汕头的传递路线则体现了滨海城市的特色。圣火从龙湖区政府广场出发，围绕海湾行进，最后到达市人民广场。其中，最后一棒火炬手由孙淑伟、蔡玉燕等6名跳水世界冠军集体组成，他们将在10米跳台上向世人展示火炬。 

　　葡萄酒进口增长惊人的广东市场 
　　2007年1-10月，广东进口葡萄酒989.8万升，价值3760万美元，分别比去年同期增长1.2倍和2倍；进口平均价格为3.8美元/升，上涨33.8％。 紧搂呈以下特点1、以一般贸易方式进口为主。2、主要自欧盟、澳大利亚和美国进口。广东从欧盟进口葡萄酒499.6万升，增长2.1倍，占同期广东葡萄酒进口总量的50.5%；从澳大利亚进口240.7万升，增长83.3%；从美国进口164万升，增长52.5%。从上述三个地区进口合计占同期广东葡萄酒进口总量的91.4%。3、进口以小包装葡萄酒为主，葡萄汽酒增长迅速。 
　　2008年，广东进口葡萄酒量更是成倍增长。据海关统计，1~2月份广东省进口葡萄酒274.6万升，价值1207.2万美元，分别比去年同期增长32.2%和77.2%；进口平均价格4.4美元/升，上涨34.1%。主要特点有： 
　　1、保税方式进口呈快速增长态势。以一般贸易方式进口为主，保税方式进口呈快速增长态势。今年1~2月广东省以一般贸易方式进口葡萄酒236.1万升，增长21.6%，占进口总量的86%。同期，保税区仓储转口货物项下进口2.2万升，增长1.3倍；保税仓库进出境项下进口1.6万升，增长3.3倍。 
　　2、进口主要来自法国、澳大利亚和美国。今年1~2月广东省自法国进口葡萄酒116.8万升，增长42.8%；自澳大利亚进口64.6万升，增长38.2%；自美国进口41万升，下降14.3%；自以上3地进口占总量的81%。 
　　3、私营企业进口占据主导地位，外商投资企业进口增长迅速。今年1~2月广东省私营企业进口葡萄酒178万升，增长30.7%，占进口总量的64.8%；外商投资企业进口4.3万升，增长51%，占总量的15.6%。 
　　4、进口小包装葡萄酒仍占主要地位，大包装进口下降。今年1~2月广东省进口装入2升及以下容器的小包装鲜葡萄酒220.6万升，增长58.2%，占进口总量的80.3%；2升以上容器的大包装鲜葡萄酒进口53.2万升，下降22.2%。 　　
　　广东葡萄酒进口量大幅增长的主要原因是：一是受进口关税税率下调、葡萄酒实施新的《消费税管理办法（施行）》以及人民币升值等因素影响进口成本大幅度下降，使其在国内市场上更具竞争力；二是居民可支配收入不断增加，特别是中产阶级的发展壮大、消费结构升级、葡萄酒作为健康饮品的价值被广泛认同等因素，越来越多的消费者开始消费进口葡萄酒；三是近几年欧洲、南美、澳大利亚等地葡萄及葡萄酒产量大幅增长，但其国内消费能力增长有限，国外政府通过对葡萄酒出口采取优惠措施来刺激出口，消耗过剩产能。 
　　有关专家指出:近年来我国巨大的市场需求推动了葡萄酒进口的持续增长。据国际权威机构IWSC统计，我国的葡萄酒生产与消费同步增长，每年增长率在20%以上。2007年广东省葡萄酒进口1184.2万升，大幅增长1.1倍 。
　　广东葡萄酒呼唤经销改革 
　　广东省酒类管理专卖局副局长朱思旭三月透露，有关部门将有意引导扶持一些有实力的经销商，改革经销渠道方式。渠道之痛，在进口葡萄酒方面表现尤其突出。近段时间，葡萄牙、法国和意大利等不少洋葡萄酒阵营纷纷举办品酒会，但业内人士认为，实际效果却并不理想。
 　　“靠品酒会和原有的模式推广，进度太慢了。”朱思旭表示，进口葡萄酒却普遍面临着渠道这一最大的难题。而就在近段时间，有关法国卡斯特旗下系列产品在中国的代理权之争闹得沸沸扬扬，这被业内认为是进口葡萄酒在中国市场遭遇的一个典型案例。和一些洋酒集团不同的是，如保乐利加集团拥有芝华士等品牌，但还有相当多的洋葡萄酒都是酒庄模式，它们的产量比较小，不可能进行终端的大规模推广，而仅靠品酒会和终端品牌，受众人群基本上还是小部分，所以，要想快速征服中国消费者，依靠的还是经销商的营销模式。
 　　实际上，从经销商的角度来看，代理单品牌的运营成本已经太高，而且随着整个行业进入微利时代，环境已经要求经销商向多酒种、多品牌经营发展。北京、上海、山东、浙江等都逐步出现了规模比较大的经销商，而广东还处于起步阶段。 
　　虽然葡萄酒消费主要在发达地区，但广东的GDP在全国是最高的。广东目前的经济已经达到小康水平，很多广东的二三线城市比内地的省会城市、同类级别的城市消费都要高。对于进入广东的企业来说，不一定非要在广州、深圳争个你死我活，这一点白酒品牌做得很好，古绵纯、泰山特曲、皖酒王、诸葛酿等等很多品牌的发家之地都是二三线城市，最后进入深圳、广州，进而占领广东的。对想进入广东的葡萄酒企业来说，根据自身的实力，可以选择一些二线城市作为突破口，但必须要将根据地市场做透。深圳和广州是太平洋的中心，必须要找到自己的“避风港”。 
　　如何运作广东葡萄酒市场就成了经销商的难题。由于葡萄酒的特殊性，一直以来的竞争主要围绕着珠江三角洲展开，其核心就在“广州、深圳、东莞”三个城市。每一个葡萄酒企业都想来广东，却都怕广东，一直都有“想说爱你不容易”的心理。的确，广东是葡萄酒消费大省，自然竞争最为激烈。目前进入广东，费用高昂，无论是终端操作费用还是广告宣传费用以及管理成本，都要比其他地方高。特别是高昂费用的支出，未必能换来对等的回报，自然让企业望而生畏。 
　　市场的成功往往是综合因素的结果，正所谓成功中有偶然，偶然中又有必然。成功与失败不是固定不变的，今天的优势可能是明天的劣势，今天的输也可能是明天的赢。