自1月3日长城葡萄酒全新战略发布以来,李士祎总经理与销售管理中心各分管副总经理分别对全国各战区进行密集走访,向战区同事及核心经销商客户宣贯长城葡萄酒全新战略,传达2018年经营思路,确保新战略得到切实领会并迅速落地执行。
5日,李士祎总经理走访川藏战区,出席川藏战区及成都人力行政支持平台工作会议。会上,李士祎对原西南大区团队的过往工作和努力表达了感谢,并对川藏战区及成都人力行政支持平台提出了更高要求。李士祎强调,战区销售总监应迅速进入角色,带领团队坚决执行长城新战略,确保完成既定销售任务目标;人力行政支持平台要服务好区域内各大战区,要起到支持、协调的保障作用。
在随后的经销商客户座谈会上,李士祎向核心客户深度宣讲长城葡萄酒五大全新战略举措,从产品品质提升、品牌推广宣传、终端资源投入、销售团队再造和配套机制重塑等五个维度,详细介绍了长城葡萄酒在新阶段的战略规划和经营思路,消除客户疑虑,解答客户困惑,号召川藏战区所有经销商客户,继续与长城葡萄酒、与中粮葡萄酒坚定地站在一起,携手共进,努力实现共同的发展目标。
4日至5日,销售管理中心副总经理唐东波赴上海、江苏等战区进行宣贯,张志敏赴北京等战区进行宣贯,刘鑫赴山东、河南等战区进行宣贯,褚晓会陪同出席川藏战区会议后赶赴桂云战区等地。全国宣贯工作将于近期完成。
同时,各战区销售总监及各人力行政支持平台总监均已赴任尽快进入角色,开展各项工作,用2018年良好开局为全年业绩达成打下坚实基础。